TRANSFORME-SE EM UM PROFISSIONAL DA SAÚDE DE SUCESSO E POTENCIALIZE SEUS RESULTADOS!
Consultório-Empresa: uma jornada transformadora em Gestão, Marketing e Estratégia Empresarial, projetada especificamente para profissionais da saúde que aspiram a excelência, sem sacrificar sua integridade ou recorrer a estratégias de baixo valor como promoções descabidas ou preços insustentáveis.
Nossa mentoria online é a chave mestra para desbloquear o potencial ilimitado do seu consultório, garantindo que você alcance – e até mesmo supere – seus objetivos profissionais com dignidade e sustentabilidade.
Não é apenas sobre ser visto ou dominar números, é sobre ser reconhecido por sua excelência, manter seu espírito em sua vocação clínica, mas com uma visão empresarial saudável.
Faça parte do MCE e transforme seu consultório em uma história de sucesso inesquecível.
Para quem é a MCE
Profissionais da saúde que querem alcançar excelência sem sacrificar sua integridade.
Profissionais da saúde que precisam de um acompanhamento pessoal para aumentar as chances de sucesso sustentável.
Profissionais da saúde que desejam liberdade, paz, e um consultório que funcione sozinho, além de eliminar a dependência de convênios.
Isso te soa familiar?
Expectativa
- Alta remuneração
- Realização profissional
- Crescimento do consultório
- Imagem madura e forte
- Equipe forte e que ajuda
- Autoridade no nicho
Realidade
- Instabilidade financeira
- Decepcionado com a profissão
- Estagnação nos negócios
- Imagem fraca e insegura
- Equipe apenas ‘fazedora de função’
- Anonimato na área de atuação
Vou te mostrar o MÉTODO, a ESTRATÉGIA, o CAMINHO e as FERRAMENTAS que você precisa para fazer o seu consultório crescer e gerar os resultados desejados!
E tudo isso com acompanhamento profissional, mas sem promessas mirabolantes.
Como funciona a mentoria:
- Duração: 12 meses (2 ciclos de 6 meses);
- Metodologia: Mentoria individual com acompanhamento personalizado, acrescido de encontros em grupo para networking, troca de ideias e novos conteúdos relevantes;
- Frequência dos encontros: Reuniões mensais em grupos de afinidade, além de horas individuais com mentores (Prof. Plínio Tomaz, consultores temáticos de apoio e ‘guardiões’).
- Tipo de acesso a você: Plano de ação desenhado pessoalmente pelo Prof. Plínio Tomaz, atualizado a cada ciclo de 6 meses conforme seus resultados e evolução, mais acompanhamento pessoal de um guardião experiente da equipe Tomaz;
- Materiais extras: Planilhas, templates, e documentos essenciais de apoio, sempre com acréscimo de novos materiais e atualizações;
- Conteúdo: Mais de 200 horas de conteúdo sobre gestão, marketing, vendas, carreira, incluindo material de treinamento para equipe de apoio;
- Aceleradores de resultado: Eventos presenciais, imersões, encontros de negócios e hot seats;
- Implementações: Ferramentas práticas para aplicar imediatamente no seu consultório.
1. Diagnóstico Situacional e Alinhamento de objetivos
Verificação de suas dificuldades e de seu nível de conhecimento e prática de gestão neste momento, através de questionários e reunião dealinhamento. Vamos entender onde você está (seu Ponto A) e onde quer chegar com a nossa ajuda, conhecer seus sonhos e objetivos (seu Ponto B).
2. Plano de desenvolvimento personalizado
Liberação da plataforma de conteúdo para você iniciar sua jornada de transformação e aprendizado. Vamos definir o que você precisa fazer e colocar em prática nos próximos meses, com a curadoria de quais módulos você deve priorizar neste momento, com exercícios práticos referentes a seu nível atual, para você avançar na direção de seus objetivos, ou seja, para sair do Ponto A e avançar na direção de seu Ponto B.
3. Guardião
3. Guardião Nomeação de um mentor de nossa equipe que irá lhe acompanhar em todo o processo dali em diante, tirando suas dúvidas sobre o conteúdo e ajudando com os ‘entregáveis’ da MCE. Veja algumas das ações e conteúdos que seu guardião poderá te ajudar a criar ou implantar: ✅ Cálculo da hora clínica ✅ Precificação pela MCU ✅ SIM (adaptação da planilha e orientações de implantação) ✅ Regimento interno (orientações e ajustes finais) ✅ Outros, conforme necessidade
4. Horas Individuais
Horas para usar em conversas online individuais com Prof. Plínio Tomaz, ao longo de 12 meses. -Modalidade MAX: 05 horas a cada ciclo de 6 meses (total 10/ano) -Modalidade Padrão: 02 horas a cada ciclo de 6 meses (total 4/ano) -Modalidade Light: não possui Obs.: cada 01 hora aqui pode ser substituída por 02 horas com outros consultores da TOMAZ
5. Mentoria de Secretárias
Reuniões online mensais com todas as secretárias e recepcionistas das clínicas de nossos mentoreados, com conteúdo relevante, desafios e estímulos à equipe de atendimento. Embora a plataforma já tenha conteúdo para sua equipe, esta mentoria paralela é extremamente útil e recomendada!
6. Imersão MAXIMIZE
01 inscrição para participar da imersão presencial MAXIMIZE, sobre Estratégias de Crescimento, que acontece uma vez por ano. Você vai sair de lá com toda sua estratégia feita ou revisada, além de muitas ideias novas para implantar imediatamente. É "um soco no estômago" como descreveu um mentoreado da última edição!
7. Encontro Tomaz
02 inscrições para o evento presencial "Encontro TOMAZ de Empreendedorismo em Saúde", que é uma espécie de 'congresso' de gestão e marketing, com temas atuais e provocativos trazidos por palestrantes convidados, além de ser uma experiência imersiva sem igual, troca de experiências e oportunidade de networking. Também é um momento de celebração e encontro de clientes e alunos da Tomaz de todo o país.
8. Café de Negócios
Encontros mensais online em grupo, exclusiva para participantes da categoria MAX e Grupo Elite, guardiões e consultores especialmente convidados. É um hot seat, onde em cada encontro todos (mentores e mentoreados) analisam - ao vivo - questões trazidas pelos próprios participantes, e sugerem ações pertinentes ao caso.
Veja alguns conteúdos abordados na MCE
- Como atrair os clientes desejados
- Como fidelizar e encantar clientes
- Como definir o cliente-alvo
- Como realizar um processo seletivo eficiente
- Como precificar de modo estratégico e calculado
- Como criar planos de metas
- Como bonificar equipe
- Como gerenciar o tempo
- Como liderar a equipe
- Como fazer um marketing realista e com seu estilo
- Como melhorar as vendas / conversão de oportunidades
- Como se livrar dos maus convênios
- Como fazer Parcerias 3G
- Como estruturar seu consultório para não depender de você
- Como montar e supervisionar equipe clínica
- Como definir o melhor modelo tributário
- Como escolher uma agência de marketing
- Como montar plano de fidelidade
- O que postar em redes sociais
- Como montar um plano de comunicação on/off que funcione
- Como provocar o boca a boca
- Como ter a clínica juridicamente adequada
- E muito, muito mais!
Depoimentos
Vamos relembrar tudo que você terá a sua disposição na MCE
Diagnóstico Organizacional completo, com relatório e apresentação;
Reunião online com Prof. Plínio a cada 6 meses para realinhamento de sua trilha de desenvolvimento;
Reuniões regulares com seu guardião;
Plataforma online com mais de 200 horas de conteúdo de gestão, marketing vendas etc, e continuamente abastecida com novas aulas;
Acesso às gravações das reuniões;
Banco com mais de 180 documentos, entre planilhas Excel prontas, templates, modelos de contratos, ebooks, scripts etc;
Curadoria de temas a serem estudados dentro da plataforma, personalizados a seu caso;
Grupo fechado no Whatsapp, com interação com outros participantes;
Reuniões online mensais com discussão em grupo e aulas com seu Grupo de Afinidade.
Reuniões online mensais com todas as secretárias e recepcionistas.
01 vaga para nossa imersão presencial MAXIMIZE.
02 vagas para o evento presencial: Encontro TOMAZ de Empreendedorismo em Saúde.
A Mentoria Consultório-Empresa tem por objetivo levar cada participante do grupo a ter uma visão empresarial sobre seu consultório, com as respectivas práticas desta posição. É uma espécie de “roteiro” passo a passo para te ajudar a ter novas formas de pensar, mas também para te orientar a fazer o que precisa ser feito, acompanhando os avanços e os resultados que vão surgindo.
PARA PARTICIPAR DA MENTORIA CONSULTÓRIO-EMPRESA
Passo 1: Preencher o Formulário:
Clique no botão abaixo para preencher o formulário de aplicação. Isso nos ajudará a conhecer melhor você, suas necessidades e objetivos, o que você espera da mentoria e se ela é realmente o que você precisa.
Passo 2: Esperar o Contato da Equipe
Após enviar sua aplicação, aguarde o contato da nossa equipe. Entraremos em contato dentro de até 3 dias, para marcar uma conversar sobre seu formulário e ver se realmente a MCE é para você e, em caso positivo, apresentar os valores da mentoria e os próximos passos.
Passo 3: Efetivar o Primeiro Pagamento:
Após a aprovação, você receberá instruções para efetuar o primeiro pagamento e garantir sua vaga na mentoria Consultório-Empresa. Também será orientado a como entrar na plataforma, receberá o questionário inicial de Diagnóstico e agendará a reunião inicial com Prof. Plínio Tomaz, iniciando assim sua jornada de transformação na MCE.
Plínio Augusto Rehse Tomaz
Mentor
Um dos pioneiros em ensinar gestão e marketing na odontologia brasileira, com 30 anos de experiência.
Cirurgião-dentista, pós graduado em Marketing, mestre em Bioodontologia, Master em Inovação e Empreendedorismo, Especialista em Administração Hospitalar e em Saúde Pública.
Também cursou Macroeconomia na Columbia University (EUA), Gestão do Relacionamento com o Cliente na Harvard Business School e Inovação na Babson College (EUA), além de ter formações em PNL – Programação Neurolinguística (Practitioner) e em Hipnose Clássica.
É Coordenador e professor do MBA em Gestão de Clínicas da UNIFASAM, em Goiânia (GO) e Let’s Academy em São Paulo (SP).
Autor de diversos livros sobre gestão e marketing em saúde, dentre os quais o best seller “Marketing para Dentistas” (mais de 22 mil exemplares vendidos) e “Consultório-Empresa” (mais de 10 mil exemplares vendidos), “Insights”, “C3 – Ciclo Criativo de Crescimento” e outros.
Em sua trajetória profissional atuou como executivo de diversas empresas do setor saúde, como Quality-Dent Assistência Odontológica, Fundação CESP, Boston Medical Group, entre outras.
É fundador e Diretor da TOMAZ Empreendedorismo em Saúde, uma das mais importantes e consagradas empresas de consultoria, treinamento e pesquisas no setor saúde da América Latina, com atuação em todo o território nacional, além de Uruguai, Paraguai, Chile, Colômbia, México, Portugal e Angola.
Entre alunos, mentorados e clientes de consultoria, já ajudou a mais de 15 mil clínicas e profissionais da saúde a alcançarem melhores resultados!
Premiado e reconhecido internacionalmente como um dos maiores estudiosos e pesquisadores sobre ‘Comportamento de compra em saúde’ (como pacientes escolhem seus médicos, dentistas, laboratórios etc).
FAQ - Perguntas e Respostas
É para profissionais de saúde que possuem consultório próprio (ou estejam planejando abrir um) e que gostariam de aprender a pensar empresarialmente e fazer gestão e marketing de modo fácil e prático, com acompanhamento PASSO A PASSO, do zero até o domínio da gestão, com objetivo de crescer e de melhorar consideravelmente seus resultados.
Se esse é o seu perfil, será muito bem vindo(a)!
- Não é para quem está apenas procurando um curso online sobre o assunto. A mentoria Consultório-Empresa não é um curso online!;
- Não é para quem está buscando promessas de ganho fácil ou de multiplicação “garantida” (?) de faturamento;
- Não é para empresas de grande porte, como hospitais, planos de saúde ou indústria.
Se é este o seu caso, entre em contato comigo (meu whatsapp pessoal está no final desta página) pois tenho OUTRAS soluções para você que têm mais a ver com seu momento, tais como cursos online gravados, consultorias individuais etc, ou mesmo projetos para empresas de grande porte.
Simmmmm! Aliás, é exatamente para quem não sabe nada ou quem já tentou implantar alguma coisa que viu/ouviu em outro curso, mas teve dificuldade. Aqui nós vamos considerar que NINGUÉM SABE NADA e vamos do absoluto zero até uma forma consistente de fazer gestão e marketing.
Sim, DESDE QUE a pessoa tenha a humildade de reconhecer que pode estar com visão equivocada de aum ponto ou outro, disposto a fazer os ajustes necessários. É bastante comum nas turmas ter pessoas que já conhecem bem o assunto, mas estão procurando uma forma mais completa e integrada de praticar a gestão. É disso que se trata a mentoria: um modelo estruturado de ensino e prática.
Sim, claro que pode! O método passo a passo pode ser aplicado por qualquer tamanho de consultório ou clínica. Já tivemos muitos participantes com este perfil, assim como já tivemos muitos proprietários de clínicas com mais de 6 salas. Não muda absolutamente NADA, pois na hora da implementação, eu já vou te informar eventuais ajustes para a particularidade de cada caso, quando necessário.
Não. Esse não é o objetivo da mentoria. Você vai aprender a usar redes sociais e outras mídias on e offline, e vai desenvolver um projeto para saber o que, quando e quanto usar de cada mídia. Isso é estratégia!! Também vamos falar de conceitos de comunicação e ‘linha editorial’, que você precisa saber para poder preparar excelente posts e outras formas de comunicar com seu público. Mas não vamos tratar de detalhes técnicos de como fazer posts.
Não, não pode!!
A participação na mentoria é individual. Não será permitida a presença de outras pessoas nas reuniões, mesmo que esteja com você. Neste caso, recomendamos que, após as reuniões, você apresente a gravação da reunião a seu sócio ou gerente e discuta com ele internamente.
IMPORTANTE: recomendamos fortemente que, se tiver sócios, que todos eles participem diretamente do grupo, fazendo sua inscrição e, assim, podendo integrar os debates e conversas em cada encontro online ao vivo. Caso isso não seja realmente possível, recomendamos que haja uma contínua conversa e envolvimento de todos os sócios ao longo de todo o processo. Quando apenas um dos sócios participa, é infelizmente comum observar que, enquanto o sócio que participa da MCE começa a “voar” e mudar sua mentalidade, o sócio que não participa (ou não se envolve) fica para trás e acaba dificultando a implantação das novas propostas e ideias que você trata das nossas reuniões.